【单位名称】
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中国牧工商(集团)总公司 |
【 省份 】 |
北京 |
【 展位号 】 |
D001,2,3,4,5,6,7,8,9 |
【 简介 】 |
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创新--中牧集团的永恒旋律
一、中牧集团概况
中国牧工商(集团)总公司(简称中牧集团)成立于1982年,经过20年的奋斗,已发展成为集生产、经营、贸易服务、科技开发、资本运营和融投资管理为一体的主业突出、相关多角化产业配套、功能齐全的大型畜牧企业集团。1997年中牧集团进入国务院确定的全国120家试点企业集团之列,1999年成为亚太经合组织(APEC)中国企业联席会议成员。已连续五年获得"AAA"信用等级。在财政部对中央直属企业效绩评价中,中牧集团在六家农林水企业中连续两年排名第一。目前集团总资产已达33亿元,主营业务收入22亿元,年进出口贸易额12亿元。
中牧集团具有获利能力均达"千万元级"的四大支柱产业:饲料及其添加剂、动物保健品、畜产品加工和畜牧业生产资料国内外贸易。 并据此形成了三大产业集团: 以动物营养和生物制品为主的中牧股份有限公司(生物制品产业集团),实业加贸易的新型种业企业中国种畜进出口公司(种业集团),重组中牧绿之珠公司并注入物流和肉类国债技改项目的中牧大华安公司(肉类加工集团)。
二、体制创新与管理创新
中牧集团以舰队式经营模式参与国内外畜牧业市场竞争。
经过2001年的布局调整,中牧集团母公司的定位为战略决策中心、资本运营中心、利润再分配中心、人力调配中心;将资产管理和创业投资两个功能分离出去,形成了两个独立的资本运营和投资银行功能的机构;现旗下5家全资子公司,4家控股公司。
在体制创新方面,中牧进行了很多有益的探索。如何实现股权的多元化以适应市场经济和法治经济的要求,是中牧集团一直在思考和探讨的问题。从整体布局的调整就可以清晰的看出改革创新的轨迹。2002年,全资子公司中国种畜进出口公司改制完成,以管理层收购、职工持股、引进战略投资等多种方式较科学的实现了股权多元化,为为集团下一步全面改革提供了宝贵的实践经验。
在管理创新方面,通过对集团的准确定位和功能划分,集团总部进行了全面深入的机构改革和人事改革,将原有的9个部门整合为4个部门,对部门职能重新定位,并实行了全员竞争上岗,人员从原有的60人减至不足30人。打破旧有的人事制度,引进与现代企业相适应的人员甄选、培训、职业生涯设计等先进理念,建立了有效的激励机制与约束机制,形成了人力资源管理新格局。
通过一年多的实践,证明管理创新是极为成功的,对依法实现股东权益、提高工作效率、
三、科研创新能力:
中牧集团的禽用疫苗、畜用疫苗、特种疫苗、多维饲料、高档牛羊肉在中国国内的市场占有均居首位。同时是中国最大的鱼粉进口分销商。从世 界60多个国家和地区引进或出口动物优良品种,占有国内种畜禽进出口70%的市场份额。这种优势的建立主要基于雄厚的科技力量。同时要保持这种优势,科技创新是至关重要的。中牧自有研发中心,科技开发投入达到销售总额的0.5-1%并逐年递增;成立科学技术委员会,汇集中国畜牧行业的顶级专家;与中国科研单位、大专院校合作建立抗生素、口蹄疫、猪用生物疫苗、禽用生物疫苗等4个研究所;与美国等国的生物研究中心合作,成立联合研究机构。这些措施收到了明显效果。2002年一共立项了21个科研课题,而且申报了新兽药证书10项,其中5项拿到了证书和文号。开发新产品16个,引进新技术3项。其中有5个项目列入了国家863计划和"十五"重点攻关项目,有三个项目列入了国家重中之重的科研计划。
四、中牧集团公司发展战略目标
未来十年,中牧集团确立了主辅相济的产业模式战略:以优势核心产业为主,适度发展相关多角化产业,并逐步展开全球化经营。中牧集团新世纪头十年的经营目标是:年销售额达到100亿元,资产总额达到100亿元。年均增长率21%。
中牧集团作为畜牧业产品与技术的大供应商、大制造商、大贸易商与大服务商,必将会不懈奋斗,与各同业携手,为提高人类健康水平服务。
网址:http://www.cahg.com.cn/
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