热烈祝贺孙皓荣获“2008全国蛋鸡行业年度人物”称号

　　2008年，在中国蛋鸡业甚至整个畜牧业，人们记住了一个名字—孙皓，是他带领峪口禽业揭开了中国蛋鸡新品种培育工作的新篇章。

　　一  勇扛种业大旗，保证行业源头安全

　　经过30年的积累以及8年的分子遗传育种，孙皓带领他的团队在2008年向业内做出了一个证明，中国的育种技术条件下，完全有能力培育出适合中国饲养环境的、生产性能优秀的蛋鸡品种。

　　二  鞠躬尽瘁，引领中国蛋鸡行业健康发展

　　作为一个企业负责人，孙皓给这个行业带来了新鲜的管理思想和科学技术。

　　1  引进雏鸡销售代理制，规范行业市场秩序

　　当前我国蛋鸡养殖主要是小规模、大群体，养鸡户信息闭塞，且雏鸡是活物，运输困难，运输环境控制要求高，因此雏鸡推广必须要以面对面为原则，雏鸡销售代理制应运而生。通过发展在当地有影响、有专业知识、有信誉的人员加盟代理队伍，可以驾起企业与养殖户沟通的桥梁，从而订鸡更方便、服务更及时、信息更快捷。

　　2  实施“推广健康养殖，培育新型农户”战略，提升行业整体水平

　　针对国内大多数农户的养殖意识薄弱和养殖水平较低的现状，孙皓将公司30年的饲养管理、疾病防控、营养调控、环境控制等技术以最通俗化、直观化的方式传授给老百姓。通过现场培训、报纸、手册、网站、光盘等渠道强势推广，利用公司内部、政府、协会、媒体等各种资源进行全面传播。

　　3  首创预算目标合同管理，最大限度保障农户利益

　　针对行业周期性变化比较明显的现状，为了保证无论旺季还是淡季农户都能及时保质保量的收到雏鸡产品，孙皓又在2008年提出了“预算目标合同管理”，改变代理被动工作的状态，代理提前制定计划，形成全年销售目标，抚平淡旺季市场差额，保证公司对所有利益关系人“卖得出”的承诺。

　　4  组织蛋鸡行业活动，积极推行企业先进管理理念和技术

　　孙皓每年举行一次“中国蛋种鸡企业家发展高层论坛”，邀请行业内的专家、学者、协会官员、企业家进行讨论，论坛从第一届的70人，发展到第七届400余人，在行业内产生了深远的影响。

　　三  履行社会责任，带动农民发家致富

　　企业发展不忘回馈社会，无论是“十大畜牧富民功勋人物”、“纪念改革开放三十周年全国畜牧富民功勋人物”的荣誉称号，还是中国畜牧业协会副会长、禽业分会会长的社会职务都彰显了孙皓的社会责任，也激励着他以更饱满的热情为了行业发展、农民增收历尽职责。

　　孙皓通过创新“产权式”农业经营模式，促进了蛋鸡产业结构升级，开辟了带动农民增收致富的新途径，是传统农业向现代农业迈进的创新，是都市型现代农业产业发展新模式。