热烈祝贺北京市华都峪口禽业有限责任公司
荣获“2008全国蛋鸡行业优秀团队”称号

有这样四个人，他们在企业举步维艰的情况下临危受命，他们接手企业时公司帐面资金不足10万元；有这样四个人，用十年的时间带领企业扭亏为盈，连续十年盈利，累计利润超过2亿元，有这样四个人，时刻牢记“带动农民致富”的指导思想，企业发展不忘回馈社会，不断履行社会责任，带动无数中国农户走向发家致富的道路。他们就是北京市华都峪口禽业有限责任公司领导班子——董事长兼总经理孙皓、常务副总经理武宪良、副总经理周宝贵、副总经理张其祥。

　　一  超强的团队协作能力

作为企业领导人，最重要的一点就是要把有能力的人团结在一起向着一个共同的目标迈进，而要实现这一点首先需要领导班子本身具有超强的团队协作能力。峪口禽业领导班子不仅分工明确、各司其职，在自己主管的领域领导的有声有色，更能够团结协作，构建起了峪禽的核心磁场。和谐工作、和谐生活、积极向上、开拓创新的良好氛围，保障了峪口禽业的持续稳定发展。

　　二  坚实的管理基础

峪禽领导班子根据中国蛋鸡市场形式多变的特点，确定了战略围绕市场转、组织围绕战略转的管理策略，实施高层、高管、中层、主管四级管理体系，高层是决策主体，高管是管理和经营的主体，中层是执行主体，实现了企业管理对市场、对战略的快速反应。在对管理的深入分析上，总结了《管理的六大层次》，提出了以人为基础，人+目标+激励+文化+培训+平台的管理理论；2007年，提出责任到位、标准到位、考核到位、激励到位的“四个到位”工作方法；2008年引进有效管理工具—工作列表和育人“培训卡”，规范企业管理和人才培养，为公司的持续发展打下了良好的基础。

　　三  扎实的市场开拓精神

峪禽领导班子本着为企业谋发展、为客户谋利益、推动行业健康发展的原则，致力于为农户送去致富的良种和细致的服务，带动农户增收致富。他们实施的《构建营销战略体系 实现营销管理创新》荣获第二十二届北京市企业管理现代化创新成果一等奖。

　　四  强烈的社会责任感

所谓“领导风格决定企业风格”，一个企业的社会责任往往决定于领导班子的社会责任感。从饲养商品蛋鸡，峪禽的领导班子为了提高人民的物质生活水平不懈努力；到进军蛋种鸡，峪禽的领导班子又致力于为农民养殖户提供致富的良种；到如今为了行业源头的安全走自主品种培育之路，都无不体现出他们强烈的社会责任感。在中华民族遭遇困难的时候，又是他们一次次伸出援助之手，号召企业全体员工捐衣捐物、出人出力……

这就是北京市华都峪口禽业有限责任公司领导班子，他们活跃在中国农牧行业发展的大舞台上，为了企业发展、行业进步和中国农村经济的繁荣而团结一致、众志成城！